Я подготовила все необходимое для того, чтобы Вы получили систему, которая позволяет сделать х2 оборота и при этом работать в 2 раза меньше за счет сформированной команды

Самое главное чтобы рос доход и оборот бизнеса, планы по продажам выполнялись и ваш личный доход увеличивался:

Без затрат времени на разбор откликов, обзвон кандидатов, на бесконечные собеседования, обучение новичков, исправления ошибок за сотрудниками.

Без ситуаций, когда вы получаете мало откликов на вакансию, когда кандидаты не приходит на собеседование, не выполняет техническое задание, не выходят на работу, сбегает с работы без объяснений.

Без сложной академической теории по управлению персоналом (HR).

❌

❌

❌

У вас будут методы качественной адаптации новых сотрудников, чтобы они быстрее начали давать результат, сокращая время на ввод в должность в два раза.

Изучите, что должно быть внедрено в компании, чтобы сотрудники задавали меньше вопросов, не совершали ошибок и не тратили время руководителей и собственника.

Ваш главный результат после воркшопа –
готовая система найма, обучения и мотивации команды и пошаговый план по ее внедрению, обеспечивающий увеличение дохода бизнеса

Это – ключевой шаг воркшопа “Команда Старт”, ведь именно практика определяет, получите ли вы результат или снова останетесь ни с чем, как после многочисленных программ, которые вы уже проходили.

Сессия – это чистая практика, где мы с вами сядем 1 на 1 и составим ваш план по созданию эффективной системы найма, обучения и мотивации команды.

Это поможет вам на самом старте выбрать правильное направление и быстро получить результат без саботажа и расфокуса в действиях. Это значит, что вы не бросите и доведете дело до конца.

В течение 40 минут вы получите разбор вашей стратегии по внедрению системы найма, адаптации и мотивации и ответы на вопросы, которые 100% останутся после воркшопа.

Только представьте: это как если бы к вам приставили консультанта, который бы сопровождал вас на каждом шаге и направлял. Чтобы вы точно знали, что идете в верном направлении и не переделывали одну работу по 100 раз.

Составите правильный план внедрения системы найма на самом старте и избежите популярных ошибок, из-за которых процесс найма может не работать. Это поможет вам быстро и легко закрывать любые вакансии. Вы будете точно уверены в том, что на каждом этапе идете в правильном направлении.

Поймете, из каких источников именно вам лучше всего искать кандидатов. Это поможет не тратить деньги на способы, которые заранее не будут работать для вас.

Узнаете, кому делегировать найм, обучение и мотивацию. Это поможет эффективно распределить задачи и снизить вашу рабочую нагрузку, при этом обеспечивая высокую продуктивность команды.

Структурируете всю полученную информацию в единую систему. Это поможет избежать ситуации, когда ваш процесс построения продуктивной команды заранее обречен на неудачу из-за пробела в знаниях.

✅

✅

✅

✅

С помощью этого документа вы избавьтесь от стресса, связанного с поиском сотрудников, и будьте уверены, что нанимаете действительно квалифицированных кандидатов.

Вы получите доступ к различным вариантам воронок найма, которые помогут систематизировать и ускорить процесс подбора квалифицированных кандидатов.

Когда у вас будет чек-лист по найму, вы сможете наглядно видеть, как каждый этап воронки превращает поиск сотрудников в четкий и быстрый процесс.

Результат: вы сможете создать эффективную систему найма, которая поможет вашей компании привлекать и удерживать лучших специалистов.

С этим чек-листом вы сможете избежать лишнего стресса и переживаний, зная, что новые сотрудники быстро адаптируются и начнут приносить пользу с первых дней работы в компании.

Чек-лист включает практические примеры и готовые решения для адаптации новых сотрудников. Это поможет вам внедрить эффективные методы и сэкономить время на обучении и адаптации.

Представьте как новый сотрудник быстро вольется в коллектив, и вы сможете сконцентрироваться на развитии бизнеса.

Этот документ поможет вам создать такую рабочую атмосферу, где каждый сотрудник будет чувствовать себя ценным и вдохновленным на достижение общих целей.

Чек-лист содержит примеры эффективных методов мотивации сотрудников. Вы быстро поймете, что работает, и сможете легко адаптировать эти стратегии под свой бизнес. Это поможет улучшить результаты работы и снизить текучесть кадров.

Больше не нужно переживать о мотивации команды или беспокоиться о текучке кадров. Вы будете знать, что используете проверенные методы, которые работают.

Когда у вас будет чек-лист по мотивации, вы сможете наглядно видеть, как каждая из этих стратегий буквально заряжает вашу команду энергией.

Вы заметите, как сотрудники становятся более вовлеченными и продуктивными. И увидите, как их мотивация напрямую приводит к росту вашей прибыли.

Этот файл поможет вам найти лучших сотрудников, которые подходят именно вашему бизнесу, вы наконец-то испытаете удовлетворение и легкость от найма.

С помощью этой заявки на подбор, вы сможете стандартизировать процесс найма, упростив его и сэкономив время.

Когда вы опишите портрет своего идеального сотрудника, вы влюбитесь в его профессионализм и поймете какую пользу он принесет вашему бизнесу.

И уж поверьте мне, на собеседовании вы его точно узнаете и легко примете решение о найме 💚

Вот сколько это стоит по отдельности:

Вы наконец создадите систему, которая принесет вам двойной оборот и сократит время работы вдвое благодаря продуктивной команде. Ваши доходы и оборот будут расти, а выполнение планов по продажам станет реальностью без потери времени на рутинные задачи и сложную теорию управления персоналом.

Вы внедрите инструменты, которые позволят найти лучших сотрудников, которые будут продуктивно работать в вашей компании много лет вперед, без бесконечных собеседований и проблем с адаптацией.

Вы освободитесь от рутины и постоянного контроля. Благодаря оптимизированной системе найма и мотивации, ваш бизнес будет приносить доходы даже в ваше отсутствие.

Вы получите уверенность в будущем и своем заработке. Вы будете влиять на результаты вашего бизнеса и чувствовать уверенность, даже в нестабильные времена.

Вы поймете, что ваш успех только начинается. Вы сможете масштабировать свой бизнес и стать лидером в вашей нише, привлекая лучших сотрудников и обеспечивая стабильный рост вашего бизнеса.

✅

✅

✅

✅

✅

Просто ответьте себе на 3 простых вопроса:

Если бы начали поступать сотни откликов на вакансии, звонков и сообщений от компетентных сотрудников, желающих работать у вас на любых условиях...

Если бы вы закрыли вакансии и новые сотрудники выполнили план продаж и увеличили оборот компании за счет внедрения системы найма, обучения и мотивации…

Если бы вы получили возможность получать прогнозируемое количество продаж, влиять на их количество и точно знать, сколько денег вы заработаете в этом месяце…

1.

Этот воркшоп стоил бы своих 130 000 тенге?

2.

Этот воркшоп стоил бы своих 130 000 тенге?

Этот воркшоп стоил бы своих 130 000 тенге?

3.

Потому что я понимаю, что не все готовы выделить такую сумму прямо сейчас… но если вы дошли до этого момента, вы 100% готовы расти в доходе, начиная уже с сегодняшнего дня!

И да, я в курсе, что это должно стоит намного дороже…

Во-первых, у меня совершенно нет цели заработать на этом продукте. Моя задача – познакомить вас со своим подходом и установить доверительные отношения между нами.

Для этого я делаю следующий шаг – намеренно роняю цену, чтобы вам было легко принять это решение и чтобы это сильно не било по вашему кошельку.

Поэтому сегодня я хочу поделиться с вами действительно ценным продуктом за гроши… чтобы установить между нами контакт.

Давайте договоримся: если я буду понимать, что после прохождения этой программы, я могу быть вам еще в чем-то полезна, я обязательно предложу следующий продукт.
Если нет, то нет. Все просто и прозрачно.

Даже если вам не понравился материал, мой голос, прическа или фон.

Чтобы вернуть свои деньги обратно, нужно просто написать в Чат поддержки клиентов "Хочу получить возврат за воркшоп “Команда Старт". И все.

Маловероятно, что вы воспользуетесь этой гарантией. Но я хочу дать вам полную уверенность в вашем решении.

Я хочу, чтобы вы сначала посмотрели этот воркшоп, применили его и затем решали – нужна вам эта система или она не для вас.

Единственный способ сделать это – это безопасно попробовать продукт. А затем решать: оставлять его у себя или нет.
Вот и все. Вы ничем не рискуете.

Все потому что он требует большой отдачи. А мощности моей команды (к слову, на этот проект трудятся трое: два HR консультанта и я) не хватит на то, чтобы качественно помочь абсолютно всем и провести со всеми индивидуальные сессии.

Я бы хотела сделать 500 мест, но просто физически не смогу обеспечить всех качественной обратной связью.

Скорее всего, эти места закроются, когда я отправлю это предложение по своей небольшой базе в 10 000 человек.

Как думаете, как быстро эти 50 горячих пирожков разлетятся? Да, быстро. Можно сказать, что это предложение чисто для своих.

Моя единственная рекомендация вам: действовать прямо сейчас! Не откладывать и не ждать! Брать и делать. Сейчас!

Промедление в улучшении процессов найма снижает ваши шансы на привлечение лучших специалистов. А отсутствие нужных сотрудников и необученный персонал приводит к значительным финансовым потерям и недополученной прибыли.

Жмите на кнопку⤵️

Предпринимателям, которые только мечтают о миллионах, но ничего не делают, чтобы их получить.

1.

Предпринимателям, которые коллекционируют секретные схемы и фишки, но не внедряют их в работу.

2.

Предпринимателям, которые не готовы вкладывать усилия и время в развитие своей команды и бизнеса.

3.

Предпринимателям, которые относятся к своим сотрудникам как к рабам и не готовы создавать для них хорошие условия труда.

4.

Скорее всего, это не про вас...

Закройте страницу и забудьте о том, что видели.

Но если вы подходите под перечисленные критерии, я ничего вам не продам

❗

❌ Путь №1. Остаться там, где вы есть сейчас...

❌ Путь №2. Попробовать сделать это самостоятельно.

А для этого вам скорее всего придется:

И обнаружить, как прошел еще 1 год, но ничего в вашей работе принципиально не изменилось. И план по продажам не выполнили, и все еще в поисках сотрудников на самые простые позиции.

✅ Путь №3. Взять готовую схему и пойти по проторенной дорожке

То есть пойти со мной и с командой Recrutoman. Чтобы мы взяли вас за руку и повели к результату. Дали всю необходимую теорию и внедрили в ваш бизнес.
Помогли избежать типичных ошибок.
Сэкономили бы вам ГОДЫ поиска схемы как построить команду и увеличить доход.