Интенсив для владельцев и топ-менеджеров

Как владельцу создать систему работы с сотрудниками, которая позволит открывать 10+ филиалов в год

Зарегистрироваться

RECRUTOMAN

ПРОГРАММА HR ВНЕДРЕНИЯ

Катрин Свиридова

Автор интенсива, Предприниматель и HR эксперт

Что вы узнаете на интенсиве

Как сделать воронку найма, которая приводит от 3-х сотрудников в неделю

Как писать продающие текста вакансий с использованием Chat GPT

Как получать более 200 целевых откликов на вакансию

Как адаптировать нового сотрудника, чтобы он приносил результаты уже с первого месяца

Как мотивировать команду на увеличение доходов и снижение расходов вашего бизнеса

Как и кому делегировать HR-задачи ответственному сотруднику

А главное. Четкий пошаговый план для построения команды, которая будет масштабировать ваш бизнес

Хочу на интенсив

Программа

БЛОК №1: "Система найма лучших сотрудников"

Оставить заявку на интенсив

Вы получите инструмент для описания идеального кандидата, схему для понимания потребностей целевых сотрудников, список площадок для размещения вакансий, кроме HeadHunter и шаблоны продающего текста для ChatGPT

Узнаете, как грамотно предложить зарплату, вести переговоры и тестировать кандидатов, чтобы минимизировать ошибки найма.

Результат блока:

Создадите систему найма, и обеспечите быстрый приход сотрудников, что позволит вам сосредоточиться на росте бизнеса.

БЛОК №2: "Система обучения и адаптации персонала"

Вы получите методы для быстрой адаптации сотрудников, снижения количества ошибок. Узнаете, как ускорить ввод в должность и масштабировать бизнес даже при нехватке квалифицированного персонала.

Результат блока:

Новые сотрудники будут быстро становиться продуктивными, делая меньше ошибок и задавая меньше вопросов, что позволит вам спокойно развивать бизнес и масштабировать команду.

БЛОК №3: "Система мотивации и вовлеченности команды"

Узнаете, как удерживать сотрудников на долгие годы, повысить их вовлеченность и производительность без дополнительных затрат. Получите доступ к инструментам, позволяющим предотвратить выгорание и текучку кадров

Результат блока:

Вы внедрите эффективные способы мотивации, что повысит производительность команды и позволит масштабировать бизнес с уверенностью в её надежности и готовности к успеху.

БЛОК №4: "Кому делегировать управление командой?"

Разберетесь, как делегировать управление командой, сократить время на рутину и избежать стереотипов, мешающих увеличению прибыли и роста бизнеса

Результат блока:

Вы сможете освободить время для стратегического развития бизнеса и новых проектов, создав команду, которая ведет ваш бизнес к финансовым успехам

Автор