PRO
КОМАНДА
- Команда. Прибыль. Масштабирование.
Ваш ключ к преобразованию вашей команды и достижения устойчивого роста бизнеса
ЕСТЬ ЛИ У ВАС В БИЗНЕСЕ
ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ?
Низкая мотивация персонала

Ваши сотрудники не заинтересованы в успехе компании, что снижает общую продуктивность.
Проблемы с наймом и удержанием

Вы тратите слишком много времени и ресурсов на поиск и адаптацию новых сотрудников.
1
4
Стагнация роста компании

Вы чувствуете, что ваш бизнес мог бы расти быстрее, но не знаете, как это реализовать.
2
Высокая текучка кадров

Ваши лучшие сотрудники уходят, и вы не знаете, как это остановить.
5
Перегрузка руководства

Вы утопаете в операционных задачах, не оставляя времени на стратегическое планирование.
3
ПОСЛЕ ПРОГРАММЫ
ВЫ УЗНАЕТЕ И ВНЕДРИТЕ
Узнаете, как превратить вашу команду в группу высокомотивированных профессионалов, готовых к достижению общих целей.
Методы повышения мотивации
Откроете для себя секреты масштабирования вашего бизнеса, которые изменят игру
Стратегии для
роста бизнеса
Сократите время и затраты на поиск идентичных кандидатов для вашей команды.
Оптимизация процессов найма
Постройте команду, которая будет работать как хорошо отлаженный механизм, даже когда вы не рядом
Создание самодостаточной команды
Запишитесь на бесплатную консультацию с HR экспертом
Освободите свое время от рутинных задач, научившись делегировать эффективно
Эффективное делегирование
  • Как уменьшить операционную нагрузку на Собственника и ТОП-менеджеров на 10-50%
  • Как правильно делегировать задачи, чтобы сотрудники их действительно выполняли
  • Как вернуть энергию собственнику и ТОП менеджерам для масштабирования бизнеса
  • Как сформировать ответственность у сотрудников, чтобы они начали думать головой и перестали дергать по любому вопросу руководителя
  • Как научиться понимать потребности и желания ваших целевых кандидатов
  • Где искать самых продуктивных сотрудников на рынке труда
  • Как получать необходимое количество откликов и вызывать желание у целевых кандидатов работать именно с вами
  • Сколько платить сотрудникам, чтобы не переплачивать и быть в рынке заработных плат
  • Тренировка навыка делегирования на подчиненных
  • Маркетинговые исследования рынка труда для создания уникальности компании в глазах соискателей
  • Описание идеального портрета сотрудника
  • Тренировка написания продающего текста вакансии
Лидерство и Делегирование
МАРКЕТИНГ В РЕКРУТИНГЕ
Что разберем
Что разберем
Практика
Практика
Результат:
МОДУЛЬ 2
Результат:
  • Разновидности воронок продаж для найма линейного персонала и руководителей
  • Как продавать компанию соискателям так, чтобы 10 из 10 хотели трудоустроиться
  • Как верно оценивать персонал на собеседовании, чтобы выбирать тех, кто на 100 % даст результат
  • Как отличать разрушителей и непродуктивных кандидатов, которых нельзя нанимать
  • Тренировка написания скриптов для собеседований и продающих презентаций для вакансии
  • Тестирование текущих и новых сотрудников через сервис онлайн-оценки персонала «HrScanner»
ПРОДАЖИ В РЕКРУТИНГЕ
МОДУЛЬ 1
Что разберем
Практика
Способность привлекать
и заинтересовывать целевых кандидатов на любую вакансию
Результат:
  • Как качественно адаптировать персонал, чтобы новые сотрудники быстрее начали давать продукт должности и сократить ввод в должность в 2 раза
  • Как должна работать система регламентов, чтобы сотрудники меньше задавали вопросов и не тратили много времени руководителя
  • Как удерживать сотрудников и повышать вовлеченность, чтобы сотрудники работали с вами долгие годы
  • Создание маршрута стажировки персонала на испытательном сроке.
  • Тестирование сотрудников на вовлеченность
  • Внедрение индивидуальных планов развития
Мастерство адаптации и обучения
Что разберем
Практика
Освобождение времени и энергии Собственника
Результат:
  • Система заработной платы для персонала, которая поднимает производительность труда и усиливает вовлеченность
  • Организационная структура как инструмент масштабирования
  • Какие функции должны быть запущены, чтобы проблемы персонала не сваливались на плечи собственника
  • Разновидности HR должностей и как построить HR отдел
  • Как управлять HR-функциями, чтобы наём и обучение были предсказуемыми и успевали за ростом компании
  • Формирование точного план найма и адаптации персонала для масштабирования.
МАСШТАБИРОВАНИЕ
Что разберем
Практика
МОДУЛЬ 3
Способность быстро нанимать сотрудников на любую вакансию и создать кадровый резерв
Результат:
ПРОГРАММА
ВНЕДРЕНИЯ PRO КОМАНДА
МОДУЛЬ 4
Способность вовлекать сотрудников в цели компании и создать продуктивную команду
МОДУЛЬ 5
Понимание как масштабировать бизнес руками команды
и не закопаться в рутинных задачах
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОГРАММЫ ВНЕДРЕНИЯ
PRO КОМАНДА
УСКОРИТЕ РОСТ БИЗНЕСА!

Поставите свой бизнес на путь устойчивого и быстрого роста!
Уменьшите операционную нагрузку:

Больше времени для стратегического планирования и развития бизнеса.
Выстроите систему эффективного найма:

Сократите время и затраты на поиск и адаптацию новых сотрудников.
Обретете сильную команду:

Команда, которая работает на результат и разделяет ваши цели.
Вам будут доступны:
  • Видео уроки по оценке и мотивации
  • 5 тестов для оценки сотрудников
  • Платформа для видеоинтервью
Recrutoman – официальный представитель Hrscanner
в Казахстане.
Универсальный тест для подбора менеджера по продажам
120 вопросов
Тест для измерения вовлеченности сотрудников
88 вопросов
Тест “Регард”
i
Тест “Cэйлс”
i
Сценарный опросник позволяет пересобрать резюме, оценить продуктивность кандидата и принять решение, стоил ли приглашать его на собеседование
Вы увидите, какими инструментами для достижения результата обладает кандидат, и сможете точнее принять решение о найме
Вы получите числовой коэффициент IQ кандидата и расшифровку с описанием и рекомендациями
Увидите 12 показателей, которые позволят построить прогноз эффективности будущего менеджера
В результатах тестирования вы увидите 12 показателей, которые позволяют определить насколько сотрудник вовлечен в деятельность компании
ИНСТРУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧИТЕ
Оценка способности разумно мыслить и принимать решения
80 вопросов
Тест “Логис”
i
Оценка личности сотрудника по 10 показателям
200 вопросов
Тест “Тулс”
i
Экспресс-оценка эффективности сотрудника
20 вопросов
Тест “Резалт”
i
КАТРИН СВИРИДОВА
Спикер программы внедрения
2 бизнеса:
  • Рекрутингово-консалтинговая компания “Recrutoman”
  • и сервис оценки персонала “Hrscanner”
С 2013
Улучшаю работу с командой в своих бизнесах и в бизнесах наших клиентов
957
Вакансий с 2018 года работы в рекрутинге мы закрыли
60+
Реализованных HR проектов по разработке и внедрению систем оценки, мотивации и обучения
34 680
Рабочих часов сэкономили предпринимателей и руководителей благодаря услугам рекрутинга и HR консалтинга.
ЗАПИШИТЕСЬ НА ДИАГНОСТИКУ - КОНСУЛЬТАЦИЮ
  • Выявим Ваши Ошибки в HR: Детальный анализ ваших текущих методов и выявление потенциальных улучшений.
  • Выстроим Пошаговый План: Разработка индивидуального плана действий для улучшения работы с командой.
  • Стратегии для Продуктивной Команды: Секреты построения команды, способной увеличить производительность на 75%.
  • Ответы на Ваши Вопросы: Профессиональные ответы на ваши вопросы от ведущих HR-экспертов.