Я подготовила все необходимое для того, чтобы Вы получили систему, которая позволяет сделать х2 оборота и при этом работать в 2 раза меньше за счет сформированной команды

Самое главное чтобы рос доход и оборот бизнеса, планы по продажам выполнялись и ваш личных доход увеличивался:

Без затрат времени на разбор откликов, обзвон кандидатов, на бесконечные собеседования, обучение новичков, исправления ошибок за сотрудниками.

Без ситуаций, когда вы получаете мало откликов на вакансию, когда кандидаты не приходит на собеседование, не выполняет техническое задание, не выходят на работу, сбегает с работы без объяснений.

Без сложной академической теории по управлению персоналом (HR).

И лучшее, что я могу сделать для вас — это сделать ваш путь простым, понятным и контролируемым

Представьте ситуацию, когда вам максимально понятно:

✅ Как выстроить бесперебойную воронку найма, которая гарантированно приводит на испытательный срок от трех и более новых компетентных и замотивированных сотрудников.

✅ Как написать продающий текст вакансии и выбрать подходящие источники поиска, чтобы получить более 200 целевых откликов за неделю.

✅ Какую воронку найма использовать, чтобы отобрать лучших из лучших сотрудников, которые будут продуктивное трудиться на благо вашей компании долгие годы.

✅ Как создать план адаптации новому сотруднику, чтобы он начал приносить результаты работы уже с первого месяца.

✅ Какую систему мотивации внедрить для повышения вовлеченности команды, чтобы сотрудники думали о увеличении доходов и снижении расходов также по примеру собственника бизнеса.

У вас будет детализированный план по каждому шагу, чтобы вы понимали что и в какой последовательности делать и не сбились с процесса.

Самый простой путь для вас — это собрать такую систему вместе со мной.


И вот как мы это сделаем.

Первое, что вы получите…


Я открываю вам доступ к Воркшопу “Команда Start”, состоящему из 4-х блоков.
БЛОК №1: "Система найма лучших из лучших"
  1. У вас будет инструмент, позволяющий описать портрет идеального сотрудника, необходимый для любого отдела рекрутинга.
  2. Получите схему для понимания истинных потребностей и желаний ваших целевых кандидатов. Научитесь отвечать на вопрос: "Почему моя компания - это самое лучшее место для работы?"
  3. У вас будет список самых популярных площадок для размещения вакансий и схему написания продающего текста, который принесет более 200 целевых откликов в неделю.
  4. Узнаете о 3 шагах, чтобы определить, какую заработную плату предложить потенциальным сотрудникам, не переплачивая и не отпугивая кандидатов.
  5. Раскроете секреты эффективных переговоров с кандидатами на этапах переписки, звонков и собеседований, чтобы повысить конверсию в воронке найма более чем на 87%.
  6. Получите самые эффективные методы тестирования кандидатов, чтобы выбрать лучшего и снизить вероятность ошибки найма до нуля.
Результат блока:
Вы поймете, как за 1 неделю нанимать сотрудников, которые быстро дадут результаты вашему бизнесу уже с первого месяца.
Построите непрерывно работающую систему найма для любых позиций, особенно линейных (менеджер по продажам, колл-центр, SMM, медсестры, младший персонал, рабочий персонал, ассистенты, клинеры).
Больше не нужно будет беспокоиться о поиске сотрудников.
Вы сможете создать эффективную систему найма, которая будет работать для вас без постоянного контроля. Это позволит вам больше времени уделять развитию бизнеса, зная, что найм новых сотрудников идет как по маслу.
БЛОК №2: “Система обучения и адаптации персонала”
  1. У вас будут методы качественной адаптации новых сотрудников, чтобы они быстрее начали давать результат, сокращая время на ввод в должность в два раза.
  2. Изучите, что должно быть внедрено в компании, чтобы сотрудники задавали меньше вопросов, не совершали ошибок и не тратили время руководителей и собственника.
  3. Ответите для себя, как больше не зависеть от "звездных" сотрудников, благодаря быстрому замещению из созданного кадрового резерва.
  4. Получите информацию о том, как с помощью адаптации увеличить количество сотрудников и масштабировать бизнес даже при высоком дефиците квалифицированного персонала.
Результат блока:
С этим блоком вы перестанете беспокоиться о том, что новые сотрудники медленно адаптируются и тратят много времени на изучение своих обязанностей. Ваша команда будет работать на полную катушку уже на испытательном периоде.
Изучив этот блок, вы поймете, какие конкретные шаги можно предпринять в вашей компании, чтобы новички быстрее становились продуктивными, делая меньше ошибок и задавая меньше вопросов. Это сэкономит ваше время и энергию, освободив вас для более важных дел.
Когда ваша команда обучена и адаптирована, вы можете расширять бизнес и нанимать больше сотрудников без страха, что это приведет к хаосу и снижению производительности. Это означает, что ваш бизнес готов к масштабированию и росту, несмотря на высокую конкуренцию на рынке труда.
БЛОК №3: “Система мотивации и вовлеченности команды в действии
  1. Получите рекомендации как удерживать сотрудников и повышать их вовлеченность, чтобы они работали с вами долгие годы и становились амбассадорами компании.
  2. Поймете, как без дополнительного подбора персонала повысить производительность труда за счет усиления мотивации.
  3. У вас будут недорогие и бесплатные способы мотивации сотрудников.
  4. Получите доступ к различным инструментам для определения уровня мотивации и вовлеченности персонала, чтобы избежать выгорания и снижения вероятности увольнения.
Результат блока:
С помощью этого блока вы начнете применять простые и эффективные методы мотивации, которые не требуют больших финансовых затрат.
Вы узнаете, как повысить производительность своей команды, используя доступные ресурсы и инструменты.
Когда ваша команда мотивирована и вовлечена, ваш бизнес становится готовым к масштабированию и расширению.
Вы сможете привлекать новых клиентов, запускать новые проекты и расширять свой бизнес, зная, что у вас есть надежная и мотивированная команда, готовая идти к успеху вместе с вами.
БЛОК №4: “Кому делегировать управление командой?” (бонусный материал🎁)
  1. Определите для себя, как сделать найм, обучение и мотивацию персонала легкими и быстрыми, снижая расход времени на управление командой собственника и ключевых сотрудников.
  2. Поймете, кому делегировать управление командой, рассмотрев плюсы и недостатки каждого варианта.
  3. Определите какие стереотипы мешают собственникам и возможно вам увеличить оборот и прибыль компании и работать меньше.
Результат блока:
Вы построите вовлеченную команду, что приведет к увеличению финансовых показателей бизнеса, особенно плана продаж.
Вы освободите время от рутины для развития текущего бизнеса и открытия новых проектов.
Ваш главный результат после воркшопа
готовая система найма, обучения и мотивации команды и пошаговый план по ее внедрению, обеспечивающий увеличение дохода бизнеса

Второе, что вы получите…

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Это – ключевой шаг воркшопа “Команда Start”, ведь именно практика определяет, получите ли вы результат или снова останетесь ни с чем, как после многочисленных программ, которые вы уже проходили.
Сессия – это чистая практика, где мы с вами сядем 1 на 1 и составим ваш план по созданию эффективной системы найма, обучения и мотивации команды.

Это поможет вам на самом старте выбрать правильное направление и быстро получить результат без саботажа и расфокуса в действиях. Это значит, что вы не бросите и доведете дело до конца.

В течение 40 минут вы получите разбор вашей стратегии по внедрению системы найма, адаптации и мотивации и ответы на вопросы, которые 100% останутся после воркшопа.

Рекомендуем приходить на сессию со своими ключевыми сотрудниками!

Только представьте: это как если бы к вам приставили консультанта, который бы сопровождал вас на каждом шаге и направлял. Чтобы вы точно знали, что идете в верном направлении и не переделывали одну работу по 100 раз.

В результате вы:

✅ Составите правильный план внедрения системы найма на самом старте и избежите популярных ошибок, из-за которых процесс найма может не работать. Это поможет вам быстро и легко закрывать любые вакансии. Вы будете точно уверены в том, что на каждом этапе идете в правильном направлении.


✅ Поймете, из каких источников именно вам лучше всего искать кандидатов. Это поможет не тратить деньги на способы, которые заранее не будут работать для вас.


✅ Узнаете, кому делегировать найм, обучение и мотивацию. Это поможет эффективно распределить задачи и снизить вашу рабочую нагрузку, при этом обеспечивая высокую продуктивность команды.


✅ Структурируете всю полученную информацию в единую систему. Это поможет избежать ситуации, когда ваш процесс построения продуктивной команды заранее обречен на неудачу из-за пробела в знаниях.

Третье, что вы получите полезные бонусы…

Чек-лист по построению системы найма
С помощью этого документа вы избавьтесь от стресса, связанного с поиском сотрудников, и будьте уверены, что нанимаете действительно квалифицированных кандидатов.

Вы получите доступ к различным вариантам воронок найма, которые помогут систематизировать и ускорить процесс подбора квалифицированных кандидатов.

Когда у вас будет чек-лист по найму, вы сможете наглядно видеть, как каждый этап воронки превращает поиск сотрудников в четкий и быстрый процесс.

Результат: вы сможете создать эффективную систему найма, которая поможет вашей компании привлекать и удерживать лучших специалистов.

Четвертое, что вы получите…

Чек-лист по построению системы адаптации и обучения
С этим чек-листом вы сможете избежать лишнего стресса и переживаний, зная, что новые сотрудники быстро адаптируются и начнут приносить пользу с первых дней работы в компании.

Чек-лист включает практические примеры и готовые решения для адаптации новых сотрудников. Это поможет вам внедрить эффективные методы и сэкономить время на обучении и адаптации.

Представьте как новый сотрудник быстро вольется в коллектив, и как результат вы сможете сконцентрироваться на развитии бизнеса.

Пятое, что вы получите…

Чек-лист по построению системы мотивации
Этот документ поможет вам создать такую рабочую атмосферу, где каждый сотрудник будет чувствовать себя ценным и вдохновленным на достижение общих целей.

Чек-лист содержит примеры эффективных методов мотивации сотрудников. Вы быстро поймете, что работает, и сможете легко адаптировать эти стратегии под свой бизнес. Это поможет улучшить результаты работы и снизить текучесть кадров.

Больше не нужно переживать о мотивации команды или беспокоиться о текучке кадров. Вы будете знать, что используете проверенные методы, которые работают.

Когда у вас будет чек-лист по мотивации, вы сможете наглядно видеть, как каждая из этих стратегий буквально заряжает вашу команду энергией.

Вы заметите, как сотрудники становятся более вовлеченными и продуктивными. И увидите, как их мотивация напрямую приводит к росту вашей прибыли.

Шестое, что вы получите…

Заявка на подбор для описания идеального портрета сотрудника
Этот файл поможет вам найти лучших сотрудников, которые подходят именно вашему бизнесу, вы наконец-то испытаете удовлетворение и легкость от найма.

С помощью этой заявки на подбор, вы сможете стандартизировать процесс найма, упростив его и сэкономив время.

Когда вы опишите портрет своего идеального сотрудника, вы влюбитесь в его профессионализм и поймете какую пользу он принесет вашему бизнесу.

И уж поверьте мне, на собеседовании вы его точно узнаете и легко примете решение о найме 💚

Сколько все это стоит?

Вот сколько это стоит по отдельности:


Воркшоп “Команда Start”
Отдельно: 72 500 тенге

Индивидуальная практическая сессия
Отдельно: 35 000 тенге

Чек-лист по построению системы найма
Отдельно: 7 500 тенге

Чек-лист по построению системы адаптации и обучения

Отдельно: 7 500 тенге

Чек-лист по построению системы мотивации

Отдельно: 7 500 тенге

Заявка на подбор
Отдельно: бесценно (не продается отдельно)

ИТОГО: ВЕСЬ ПАКЕТ ОТДЕЛЬНО ОБОШЕЛСЯ БЫ ВАМ В 130 000 тенге.

Что вы получите в результате прохождения воркшопа?


✅ Вы наконец создадите систему, которая принесет вам двойной оборот и сократит время работы вдвое благодаря продуктивной команде. Ваши доходы и оборот будут расти, а выполнение планов по продажам станет реальностью без потери времени на рутинные задачи и сложную теорию управления персоналом.

✅ Вы внедрите инструменты, которые позволят найти лучших сотрудников, которые будут продуктивно работать в вашей компании много лет вперед, без бесконечных собеседований и проблем с адаптацией.

✅ Вы освободитесь от рутины и постоянного контроля. Благодаря оптимизированной системе найма и мотивации, ваш бизнес будет приносить доходы даже в ваше отсутствие.

✅ Вы получите уверенность в будущем и своем заработке. Вы будете влиять на результаты вашего бизнеса и чувствовать уверенность, даже в нестабильные времена.

✅ Вы поймете, что ваш успех только начинается. Вы сможете масштабировать свой бизнес и стать лидером в вашей нише, привлекая лучших сотрудников и обеспечивая стабильный рост вашего бизнеса.

Нужен ли именно вам этот пакет за 130 000 тенге?

Просто ответьте себе на 3 простых вопроса:
1) Если бы начали поступать сотни откликов на вакансии, звонков и сообщений от компетентных сотрудников, желающих работать у вас на любых условиях...
Этот воркшоп стоил бы своих 130 000 тенге?

2) Если бы вы закрыли вакансии и новые сотрудники выполнили план продаж и увеличили оборот компании за счет внедрения системы найма, обучения и мотивации…
Этот воркшоп стоил бы своих 130 000 тенге?

3) Если бы вы получили возможность получать прогнозируемое количество продаж, влиять на их количество и точно знать, сколько денег вы заработаете в этом месяце…
Этот воркшоп стоил бы своих 130 000 тенге?

Сегодня я не продам вам этот комплект за 130 000 тенге

Потому что я понимаю, что не все готовы выделить такую сумму прямо сейчас… но если вы дошли до этого момента, вы 100% готовы расти в доходе, начиная уже с сегодняшнего дня!

Для таких людей я делаю огромную скидку в 90% (это 117 000 тенге !!!) и

продаю этот пакет за 13 000 тенге

И да, я в курсе, что это должно стоит намного дороже…

Пройти воркшоп (теория+ индивидуальная сессия) займет 3 часа, и это сэкономит годы простоя в бизнесе и сохранит ваши нервные клетки!

Жмите на кнопку⤵️

Но позвольте я объясню причины, почему я делаю такую огромную скидку

Во-первых, у меня совершенно нет цели заработать на этом продукте. Моя задача – познакомить вас со своим подходом и установить доверительные отношения между нами.

Для этого я делаю следующий шаг – намеренно роняю цену, чтобы вам было легко принять это решение и чтобы это сильно не било по вашему кошельку.

Поэтому сегодня я хочу поделиться с вами действительно ценным продуктом за гроши… чтобы установить между нами контакт.

Давайте договоримся: если я буду понимать, что после прохождения этой программы, я могу быть вам еще в чем-то полезна, я обязательно предложу следующий продукт.
Если нет, то нет. Все просто и прозрачно.

И при этом вы совершенно ничем не рискуете

Я гарантирую вам полный возврат средств в течение 14 дней!


Вы можете безопасно вернуть свои деньги в течение 14 дней, если вам что-то не понравится. Без единого вопроса.
Даже если вам не понравился материал, мой голос, прическа или фон.

Чтобы вернуть свои деньги обратно, нужно просто написать в Чат поддержки клиентов "Хочу получить возврат за воркшоп “Команда Start". И все.

Маловероятно, что вы воспользуетесь этой гарантией. Но я хочу дать вам полную уверенность в вашем решении.
Здесь нет никакого подвоха или уловок.

Я хочу, чтобы вы сначала посмотрели этот воркшоп, применили его и затем решали – нужна вам эта система или она не для вас.

Единственный способ сделать это – это безопасно попробовать продукт. А затем решать: оставлять его у себя или нет.
Вот и все. Вы ничем не рискуете.

Однако здесь есть один нюанс, о котором вы должны знать


Я готова взять только 50 предпринимателей.

Все потому что он требует большой отдачи. А мощности моей команды (к слову, на этот проект трудятся трое: два HR консультанта и я) не хватит на то, чтобы качественно помочь абсолютно всем и провести со всеми индивидуальные сессии.

Я бы хотела сделать 500 мест, но просто физически не смогу обеспечить всех качественной обратной связью.

Скорее всего, эти места закроются, когда я отправлю это предложение по моей базе в 10 000 человек.

Как думаете, как быстро эти 50 горячих пирожков разлетятся? Да, быстро. Можно сказать, что это предложение чисто для своих.

Моя единственная рекомендация вам: действовать прямо сейчас! Не откладывать и не ждать! Брать и делать. Сейчас!

Каждый день лучшие сотрудники находят работу у других компаний.


Промедление в улучшении процессов найма снижает ваши шансы на привлечение лучших специалистов. А отсутствие нужных сотрудников и необученный персонал приводит к значительным финансовым потерям и недополученной прибыли.


Жмите на кнопку⤵️

Доступ к воркшопу закрыт для:


1) Предпринимателям, которые только мечтают о миллионах, но ничего не делают, чтобы их получить.
2) Предпринимателям, которые коллекционируют секретные схемы и фишки, но не внедряют их в работу.
3) Предпринимателям, которые не готовы вкладывать усилия и время в развитие своей команды и бизнеса.
4) Предпринимателям, которые относятся к своим сотрудникам как к рабам и не готовы создавать для них хорошие условия труда.

Скорее всего, это не про вас...

Но если вы подходите под перечисленные критерии, я ничего вам не продам.

Закройте страницу и забудьте о том, что видели.

Ну а если вы не из тех, у вас есть всего лишь 3 пути


Путь №1. Остаться там, где вы есть сейчас...
  • Ждать, что проблемы с персоналом решатся сами по себе, даже несмотря на безнадежность такого ожидания.
  • Мучиться от мысли о потере стабильности и финансовой уверенности, оставаясь в зоне риска, где каждый день может стать последним для вашего бизнеса.
  • Ощущать волнение и стресс при каждом новом поиске кандидатов, зная, что неизбежно придется пройти через этот ад снова и снова.
  • Зацикливаться на мыслях о том, почему каждый потенциальный сотрудник уходит на "подумать" и почему они исчезают без следа, оставляя вас в нерешенных проблемах и сомнениях.

Путь №2. Попробовать сделать это самостоятельно.
А для этого вам скорее всего придется:
  • Проводить сотни бессмысленных телефонных звонок и собеседований.
  • Обучать десятки новых сотрудников, которые уволятся не проработав даже испытательный срок или вы их уволите, потому что сотрудники оказались некомпетентными.
  • Купить курсы еще на 10-15 миллионов тенге, потратить время на их прохождение.
  • Перечитать десятки книг по HR и бизнесу.
  • Обратиться к рекрутинговому агентству, которое откажется с вами работать из-за нерыночных условий труда или предоставит 3-5 кандидатов, которые откажутся от вашей вакансии после первого собеседования и вы будет винить рекрутинговое агентство в некомпетентности.

И обнаружить, как прошел еще 1 год, но ничего в вашей работе принципиально не изменилось. И план по продажам не выполнили, и все еще в поисках сотрудников на самые простые позиции.

Путь №3. Взять готовую схему и пойти по проторенной дорожке
То есть пойти со мной и с командой Recrutoman. Чтобы мы взяли вас за руку и повели к результату. Дали всю необходимую теорию и внедрили в ваш бизнес.
Помогли избежать типичных ошибок.
Сэкономили бы вам ГОДЫ поиска схемы как построить команду и увеличить доход.

Что вы выбираете?

@ 2018-2024 ТОО «Recrutoman»
Пишите нам на WhatsApp
RECRUTOMAN
HR КОМПАНИЯ