Звоните, мы сейчас работаем
RECRUTOMAN
ПРОГРАММА HR ВНЕДРЕНИЯ
PRO КОМАНДА
HR программа для владельцев и руководителей
Директор Recrutoman
Катрин Свиридова
Вы получите систему управления персоналом, что уменьшит операционку и повысит прибыль
Сопровождение
куратором
Моментальное
внедрение изменений
20% теории и
80% практики
Стагнация роста компании
2
Есть ли вашем бизнесе
Вы чувствуете, что ваш бизнес мог бы расти быстрее, но не знаете, как это реализовать.
Итого, убытки минимум
8 млн тенге
Эти проблемы?
Низкая мотивация персонала
1
Ваши сотрудники не заинтересованы в успехе компании, что снижает общую продуктивность.
3
Перегрузка руководства
Вы утопаете в операционных задачах, не оставляя времени на стратегическое планирование.
4
Проблемы с наймом и удержанием
Вы тратите слишком много времени и ресурсов на поиск и адаптацию новых сотрудников.
5
Высокая текучка кадров
Ваши лучшие сотрудники уходят, и вы не знаете, как это остановить.
Узнаете, как превратить вашу команду в группу высокомотивированных профессионалов, готовых к достижению общих целей
Методы повышения мотивации
Откроете для себя секреты масштабирования вашего бизнеса, которые изменят игру
Стратегии для роста бизнеса
Сократите время и затраты на поиск сотрудников для вашей команды
Оптимизация процессов найма
Построите команду, которая будет работать как хорошо отлаженный механизм, даже когда вы не рядом
Создание продуктивной команды
Запишитесь на бесплатную консультацию с HR экспертом
Освободите свое время от рутинных задач, научившись делегировать эффективно
Эффективное делегирование
После программы
Вы узнаете и внедрите
  • Как уменьшить операционную нагрузку на Собственника и ТОП-менеджеров
  • Как правильно делегировать задачи, чтобы сотрудники их действительно выполнили
  • Как вернуть энергию собственнику и ТОП менеджерам для масштабирования бизнеса
  • Как сформировать ответственность у сотрудников, чтобы они начали думать головой и перестали дергать по любому вопросу руководителя
  • Как научиться понимать потребности и желания ваших целевых кандидатов
  • Где искать самых продуктивных сотрудников на рынке труда
  • Как получать необходимое количество откликов и вызывать желание у целевых кандидатов работать именно с вами
  • Сколько платить сотрудникам, чтобы не переплачивать и быть в рынке заработных плат
  • Как создать безупречный имидж работодателя в глазах соискателей, чтобы повышать конверсию при подборе
  • Тренировка навыка делегирования на подчиненных
  • Заполнение заявок на подбор сотрудников, которые будут наняты в рамках проекта
  • Анализ рынка труда и создание уникального предложения для привлечения сильных кандидатов
  • Тестирование источников продвижения вакансий и расчет бюджета на их реализацию
Лидерство и Делегирование
МАРКЕТИНГ В РЕКРУТИНГЕ
Что разберем:
Что разберем:
Практика:
Практика:
МОДУЛЬ 1
МОДУЛЬ 2
Освобождено время и энергия собственника и руководителей
Способность привлекать
и заинтересовывать целевых кандидатов на любую вакансию
Результат:
Результат:
  • Как построить систему подбора для получения готовых сотрудников
  • Какие воронки отбора выбрать для найма линейного, среднего и высшего персонала
  • Как обеспечить доходимость до собеседования 90 % приглашенных соискателей
  • Как представить компанию соискателям так, чтобы каждый захотел присоединиться к вашей команде
  • Как оценивать кандидатов на собеседовании, чтобы успешно выбирать тех, кто достигнет 100% результата
  • Тренировка написания продающих вакансий, скриптов и тренировка проведения собеседований
  • Тестирование текущих и новых сотрудников через сервис онлайн-оценки персонала «HrScanner»
ПРОДАЖИ В РЕКРУТИНГЕ
Что разберем:
Практика:
МОДУЛЬ 3
Способность быстро нанимать сотрудников на любую вакансию и создать кадровый резерв
Результат:
  • Как быстрее адаптировать новых сотрудников, обеспечив более эффективное выполнение профессиональных обязанностей
  • Как должна работать система регламентов и база знаний, чтобы сотрудники меньше задавали вопросов и не тратили время руководителя
  • Как удерживать сотрудников и повышать вовлеченность, чтобы сотрудники работали с вами долгие годы
  • Как правильно вести кадровое делопроизводство в Республике Казахстан и избежать штрафов
  • Создание программы адаптации
  • Тестирование вовлеченности текущей команды
  • Разработка индивидуальных планов развития
  • Подготовка кадровых документов для безопасного трудоустройства
Мастерство адаптации и обучения
Что разберем:
Практика:
МОДУЛЬ 4
Способность обучать персонал и системно увеличивать производительность труда

Результат:
  • Какие инструменты необходимо внедрить перед масштабированием компании: стратегическое планирование, организационная структура, система мотивации
  • Как управлять HR-функциями, чтобы найм и обучение были предсказуемыми и успевали за ростом компании
  • Как построить HR департамент в компании и какой должна быть ваша HR команда для достижения стратегических целей
  • Как автоматизировать HR процессы (подбор персонала, обучение, кадровое делопроизводство)
  • Проведение стратегической сессии
  • Разработка организационной структуры компании
  • Внедрение/ Пересмотр материальных и нематериальных методов стимулирования сотрудников
МАСШТАБИРОВАНИЕ
Что разберем:
Практика:
МОДУЛЬ 5
Вовлеченность команды растет, а текучка уменьшается
Результат:
Программа HR
Внедрения PRO КОМАНДА
В результате программы внедрения PRO КОМАНДА
Больше времени для стратегического планирования и развития бизнеса
Уменьшите операционную нагрузку
Сократите время и затраты на поиск и адаптацию новых сотрудников
Выстроите систему эффективного найма
Команда, которая работает на результат и разделяет ваши цели
Обретете сильную команду
УСКОРИТЕ РОСТ БИЗНЕСА!
Поставите свой бизнес на путь устойчивого и быстрого роста!
Вам будут доступны:
  • 5 живых онлайн лекций
  • 5 модулей
  • 5 рабочих тетрадей с практическими заданиями
  • Готовые шаблоны и инструкции, регламенты
  • 10 часов разборов и консультаций с куратором
Recrutoman – официальный представитель Hrscanner
в Казахстане.
Больше инструментов
для оценки и мотивации
Тест для измерения вовлеченности сотрудников
88 вопросов
Тест “Регард”
i
Универсальный тест для подбора менеджера по продажам
120 вопросов
Тест “Cэйлс”
i
Оценка способности разумно мыслить и принимать решения
80 вопросов
Тест “Логис”
i
Оценка личности сотрудника по 10 показателям
200 вопросов
Тест “Тулс”
i
Экспресс-оценка эффективности сотрудника
20 вопросов
Тест “Резалт”
i
Сценарный опросник позволяет пересобрать резюме, оценить продуктивность кандидата и принять решение, стоил ли приглашать его на собеседование
Вы увидите, какими инструментами для достижения результата обладает кандидат, и сможете точнее принять решение о найме
Вы получите числовой коэффициент IQ кандидата и расшифровку с описанием и рекомендациями
Увидите 12 показателей, которые позволят построить прогноз эффективности будущего менеджера
В результатах тестирования вы увидите 12 показателей, которые позволяют определить насколько сотрудник вовлечен в деятельность компании
(только для участников программы внедрения)
КАТРИН СВИРИДОВА
Спикер программы и предприниматель
2 бизнеса:
  • Рекрутингово-консалтинговая компания “Recrutoman”
  • Сервис оценки персонала “Hrscanner”
С 2013
Улучшаю работу с командой в своих бизнесах и в бизнесах наших клиентов
957
Вакансий с 2018 года работы в рекрутинге мы закрыли
60+
Реализованных HR проектов по разработке и внедрению систем оценки, мотивации и обучения
34 680
Рабочих часов сэкономили предпринимателей и руководителей благодаря услугам рекрутинга и HR консалтинга
ЗАПИШИТЕСЬ НА ДИАГНОСТИКУ - КОНСУЛЬТАЦИЮ
На консультации:
Выявим Ваши Ошибки в HR: Детальный анализ ваших текущих методов и выявление потенциальных улучшений.

Выстроим Пошаговый План: Разработка индивидуального плана действий для улучшения работы с командой.

Стратегии для Продуктивной Команды:
Секреты построения команды, способной увеличить производительность на 75%.

Ответы на Ваши Вопросы: Профессиональные ответы на ваши вопросы от ведущих HR-экспертов.
г. Алматы проспект Абая, 68/74
Пн-пт: с 10:00 до 19:00
@ 2018-2024 ТОО «Recrutoman»
Звоните, мы сейчас работаем
RECRUTOMAN
ПРОГРАММА HR ВНЕДРЕНИЯ