Решение - выстроить систему найма, обучения, мотивации персонала с помощью "Recrutoman"

Система "Recrutoman" — это единственная HR система, которая позволяет собственнику бизнеса привлекать лучших кандидатов на ваши вакансии, мгновенно адаптирует их к рабочему процессу и мотивирует работать с максимальной отдачей.

❌ Без бесконечных собеседований
❌ Без долгих стажировок
❌ Без слива денег на найм
❌ Без постоянного контроля сотрудников

Начну наше знакомство с откровения.
Откровение №1…

Меня зовут Катрин Свиридова и я предприниматель с 2018 года. Делюсь с вами моей историей...

Я ушла из найма в фриланс, работала как HR консультант и рекрутер. Потом начала нанимать в помощь себе новых рекрутеров и HR консультантов. Со временем так была построена HR компания.

Но путь был тяжелый: я прошла через слезы и потерю денег, бессонные ночи, страх умереть бомжем.

Часто было состояние бесконечной тревожности за свой бизнес, клиентов и доход.

Признаюсь, что хотела снова вернуться в найм!

Я потеряла 6 супер квалифицированных руководителей (трижды директоров по производству, дважды руководителей отдела продаж, одного директора по маркетингу).

Увольняла трижды и с нуля строила отдел продаж и отдел производства (у меня это рекрутеры и HR-консультанты).

И этот негативный опыт дал самое ценное обучение для меня. Теперь я хочу поделиться какие бывают ошибки в создании и управлении командой и что делать нельзя в бизнесе.

Прекрасно понимаю предпринимателей, когда нет надежной команды и приходиться все делать самому, потому что сама прошла через этот путь.

До 2020 года у меня было убеждение “Я лучше всех знаю, как работать!”. Как следствие я не могла делегировать, доделывала и справляла работу за сотрудниками и была в операционке. Доход в бизнесе меня совсем не радовал.

Тогда у меня не было руководителей отделов, я молчу про ассистента. Я была сама себе продавцом, юристом, отвечала за оказание услуг.

Сама нанимала себе в команду сотрудников, хотя у меня рекрутинговое агентство свое!

Сложнее всего было нанимать менеджеров по продажам!

Помню как размещала объявления о вакансии, кандидаты не доходили до собеседования или обещали выйти на стажировку и в день выхода придумывали причины отказа:

“Ой, у меня бабушка умерла” или “Я отравился и не могу выйти из дома”.

На мою привычку все тащить на себе никак не повлияли ни Ковид ни политическая ситуация в мире.

Моей личной точкой невозврата (есть такое понятие - "Точка бифуркации") был день, когда я стала мамой. В тот день в роддоме с новорожденным ребенком я решала вопрос с проблемным клиентом и выставляла счет! Это было не нормально!

Чтобы не умереть от операционки и быть хорошей мамой, мне пришлось адаптироваться и меняться!

Свобода в финансах

Теперь я получаю доход в виде оклада Директора и ежеквартальные дивиденды от чистой прибыли. Это дает мне большую финансовую стабильность и уверенность в завтрашнем дне.

Команда стала моей опорой и поддержкой. У меня есть ключевые сотрудники: Главный бухгалтер, Директор по производству, Коммерческий директор, HR менеджер.

Моя команда насчитывает 27 человек (хотя я не всегда знаю точное количество, потому что HR менеджер и руководители отделов следят за этим).

Появилось очень много свободного времени, которое можно инвестировать в увлечения, в семью, в поездки.
Сейчас я могу позволить себе роскошь заниматься своим профессиональным ростом в области HR и бизнеса.

Я могу спокойно улучшать наши услуги, вести бизнес так, чтобы он работал, даже когда я отдыхаю.
Я наслаждаюсь процессом и почувствовала, что бизнес стал не просто работой, а источником удовлетворения.

Бизнес развивается руками команды

Свобода во времени

Это чистая правда…

Потому что та информация, которой я делюсь здесь способна сэкономить вам миллионы нервных клеток, миллиарды тенге на неправильные источники поиска сотрудников, а также месяцы и возможно годы вашей жизни.

Все, что вам необходимо сделать — это построить систему управления командой по методике Recrutoman в СТРОГО определенной последовательности всего лишь 1 раз, чтобы затем…

Заниматься масштабированием бизнеса, открывать новые офиса и представительства по вашему городу, по Казахстану, по СНГ, даже миру!

Наши клиенты совокупно закрыли более 280 вакансий, применяя методику Recrutoman. Это не просто цифра, это показатель того, что наша система действительно работает и приносит результаты.

К примеру, казахстанская медицинская компания "KazMed" смогла сделать найм быстрым и легким, снизить текучесть кадров после внедрения системы Recrutoman.

❌ Не могли найти линейных сотрудников в колл-центр и медсестер.
❌ Мало откликов на вакансии, низкая конверсия кандидатов на этап собеседования, много отказов от предложения о работе.
❌ Высокая текучесть среди линейного персонала (особенно отдел продаж).
❌ Руководители и ключевые сотрудники страдали от выгорания и перегрузок.

✅Было нанято 8 новых сотрудников, 2 неэффективных уволены за первые 2 месяца.
✅Создан HR департамент, ответственный HR специалист обучен выполнению основных функций HR (найм, адаптация и обучение, мотивация, контроль и развитие персонала, HR маркетинг и стратегия).
✅Текучесть линейного персонала снизилась на 23% за первые 3 месяца.
✅Операционная нагрузка на владельцев и ключевых сотрудников сократилась. Владельцы бизнеса смогли поехать в отпуск.
✅Запланировано открытие клиники за границей.

Я провела сотни консультаций с предпринимателями и собрала самые популярные ответы на этот вопрос.

Уверена, вы узнаете себя в этих ответах:

Вы занимаетесь бизнесом, трудитесь, стараетесь, и когда вы готовитесь к масштабированию, начинаете сталкиваться с трудностями:

🔺Кандидаты не отвечают на письма и сообщения в WhatsApp, не берут трубку, не выходят на работу.
🔺Назначить собеседование сложно, кандидаты уклоняются от общения.
🔺Всё чаще слышите от кандидатов: «Спасибо, я подумаю» — и они пропадают.
🔺Не хватает компетентных сотрудников, расходы растут, продажи падают, план не выполняется. И так день за днем, месяц за месяцем.

Работники больше не выбирают одну профессию на всю жизнь. С онлайн-курсами можно за полгода-год стать разработчиком или психологом.

Международные отчеты показывают, что средний срок работы в одной компании — до 2 лет. Если у вас есть сотрудники, которые работают дольше 2 лет, это уже отличный показатель!

Изменились инструменты продвижения вакансий — сервисов и площадок для поиска работы стало так много, что сложно все запомнить.

Представление о работе мечты изменилось

Современные работники стремятся к профессиональному развитию и высокому уровню жизни. Они хотят баланс между работой и личной жизнью, совмещать путешествия, семью и карьеру.

Посмотрите на скриншоты из Исследования рынка труда по Казахстану за 2023 год и вы поймете какие условия труда в приоритете у современных работников в зависимости от возраста и пола ⤵️

Уважаемый собственник или руководитель

Чтобы развивать бизнес и собрать команду мечты, нужно адаптироваться к рынку и доказывать, что вы лучшая компания не только для клиентов, но и для сотрудников.

Все дело в нашем воспитании и обществе! С детства нам говорили: "Нужно работать больше. Делай сам. Нельзя рассчитывать на других."

Мы выросли, стали предпринимателями, открыли бизнес, но установка "Я сам" осталась. Мы привыкли тащить все на себе, потому что думаем, что лучше нас никто не справится.

Вы сами размещаете вакансии, обзваниваете кандидатов, приглашаете их на собеседования и проводите эти бесконечные интервью и стажировки.

А потом сотрудники либо пропадают и отключают телефоны, либо увольняются по уважительной причине (“кто-то умер” или "у меня ОРВИ"), при этом они просят зарплату за отработанные дни.

Вы остаетесь без сотрудника, с не выполненным планом, еще заплатили деньги, потратили время и понимаете, что снова нужно искать нового сотрудника. Ужас! Что делать?

А чтобы не было страшно начать, я и рассказываю вам о системе Recrutoman.
Когда у вас в бизнесе внедрена система найма, адаптации, обучения и мотивации, гораздо легче делегировать!

Что получается в итоге?

Просто разрешите себе делегировать рутину!

Рынок труда меняется! Количество вакансий растет, а количество кандидатов снижается. Конкуренция между работодателями увеличивается.

Динамика вакансий:
За 2023 год работодатели разместили на hh.kz более полумиллиона вакансий.
По сравнению с прошлым годом это +28% к количеству предложений.

При этом дефицит кадров в Казахстане: вакансии остаются незаполненными!

Посмотрите на статистику от сервиса Headhunter за 2023 год ⤵️

«Кадровый голод» прогрессирует, и работодатели все чаще жалуются на отсутствие квалифицированных сотрудников.

Каждый день, пока вы откладываете улучшения в своем бизнесе, кто-то другой уже внедряет новые методики и получает результат в виде выполнения планов продаж. Не упускайте эту возможность!

И действительно, с чего бы это? Мы ведь еще не знакомы.

Система Recrutoman разработана на основе моего опыта и опыта моей команды Recrutoman в работе над HR проектами с нашими клиентами.

"Recrutoman" — рекрутинговая и консалтинговая компания, основанная в Республике Казахстан в 2018 году

Мы работаем по СНГ и имеем полностью удаленную команду. И сотрудники могут трудится с любой точки мира!

Наши клиенты работают в разных нишах, у них различный возраст от стартапа, который открылся вчера до 30 летних компаний, с сотрудниками от 1 до 1 500, с разным оборотом от 2 млн тенге до нескольких сотен миллиардов тенге.

С 2018 года работы в рекрутинге закрыли а 957+ вакансий.

Мы реализовали 60+ а HR проектов по разработке и внедрению систем оценки, мотивации и обучения.

Сэкономили вва34 680 рабочих часов предпринимателей и руководителей благодаря услугам рекрутинга и HR консалтинга.

Возможно именно сейчас мы закрыли ещё одну.

Чтобы узнать за счет чего именно работает эта система, где обитают квалифицированные сотрудники, как заставить сотрудников работать, даже не повышая им заработную плату...

Жмите на кнопку ⤵️

Не удивляйтесь, если эта информация будет противоречить всему, что вы знали до этого момента.

Но я расскажу...